Die richtige Struktur
Einzelpraxis, BAG, MVZ oder Kooperation? Wir finden mit Ihnen die Rechts- und Organisationsform, die zu Ihren Zielen, Ihrer Fachrichtung und Ihrer Lebensplanung passt, und stimmen uns dabei mit Steuerberatern und Juristen ab.
Unternehmensgründung & Positionierung
Ihre Praxis. Von Anfang an richtig aufgestellt.
Der Schritt in die Selbstständigkeit oder die Gründung einer neuen Einheit gehört zu den wichtigsten Entscheidungen Ihrer beruflichen Laufbahn. Ob Niederlassung, Praxisübernahme, Berufsausübungsgemeinschaft, MVZ oder Praxisklinik: Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Start und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen von Anfang an klar profiliert ist.
Kennen Sie das?
Einzelpraxis, BAG oder MVZ?
Welche Struktur passt zu Fachrichtung, Zielen und Lebensplanung?
Stimmt der Kaufpreis?
Ob eine Übernahme sich rechnet, zeigt erst der Blick hinter die Zahlen.
Überzeugt das die Bank?
Ohne belastbaren Businessplan wird jedes Finanzierungsgespräch schwer.
Warum gerade zu Ihnen?
Patienten und Zuweiser müssen schnell verstehen, wofür Ihre Praxis steht.
Unser Angebot
Was wir für Sie tun.
Solide Planung
Ein tragfähiger Businessplan ist die Basis für jedes Bankgespräch. Wir erstellen mit Ihnen Investitions-, Finanz- und Rentabilitätsplanungen, die realistisch sind und überzeugen.
Standort und Markt
Wo liegt Ihr Potenzial? Wir analysieren Standort, Wettbewerb, Patientenstruktur und Zuweiserlandschaft, damit Sie fundiert entscheiden statt aus dem Bauch heraus.
Klares Profil
Was macht Ihre Praxis besonders? Wir schärfen Ihr Leistungsangebot und Ihre Positionierung, damit Patienten und Zuweiser sofort verstehen, warum sie zu Ihnen kommen sollten.
Ein guter Start
Von der Zulassung über Raumplanung und Ausstattung bis zum ersten Mitarbeiter: Wir behalten den Überblick über alle Schritte, damit Ihr Start reibungslos gelingt und Sie sich auf Ihre Patienten konzentrieren können.
Für wen
- Ärztinnen und Ärzte vor der Niederlassung
- Praxisübernahme
- Sitzübernahme in einer Gemeinschaftspraxis
- Gründung von BAG und MVZ
- Praxiskliniken und AOZ
So arbeiten wir
In vier Schritten zum Ergebnis.
- 01
Erstgespräch
Wir klären Ihre Ziele, Ihre Ausgangslage und den Zeitrahmen – offen und auf Augenhöhe.
- 02
Analyse
Wir schauen auf Zahlen, Strukturen, Markt und Team und benennen, wo der größte Hebel liegt.
- 03
Konzept
Sie erhalten konkrete Empfehlungen und einen Fahrplan mit Prioritäten statt eines dicken Ordners.
- 04
Umsetzung
Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die Maßnahmen im Alltag wirken – als Macher, nicht nur als Berater.
Wann sollte ich mit der Planung einer Praxisgründung beginnen?
So früh wie möglich. Zulassung, Finanzierung, Räume und Personal brauchen Vorlauf; erfahrungsgemäß sollten Sie für eine Neugründung oder Übernahme ein Jahr oder mehr einplanen. Je früher die Struktur steht, desto mehr Spielraum haben Sie bei Verhandlungen.
Übernehmen Sie auch Rechts- und Steuerberatung?
Nein. Wir sind weder Rechtsanwälte noch Steuerberater. Wir arbeiten eng mit Ihrer Steuerberatung und Fachanwälten für Medizinrecht zusammen, bereiten Entscheidungen vor und behalten das Gesamtbild im Blick.
Helfen Sie bei der Einschätzung einer Praxisübernahme?
Ja. Wir gehen mit Ihnen Zahlen, Patientenstamm, Team, Standort und Vertragslage durch und ordnen ein, ob Preis und Perspektive zusammenpassen. Für eine formale Praxisbewertung empfehlen wir bei Bedarf ein unabhängiges Gutachten.
Was kostet die Beratung?
Das hängt vom Umfang ab. Nach einem ersten Gespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot – als Paket für die Gründung oder für einzelne Bausteine wie Businessplan oder Standortanalyse.
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Stefan Elmshäuser · Geschäftsführender Gesellschafter
